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尊龙凯时人生就是搏集团党委:“五字事情法”着力提升下层党建事情质量

2022年04月02日 14:42点击: 次 作者:宋晓波 来源:党群事情部

尊龙凯时人生就是搏集团党委紧扣“推进党建标准化建设、推动化工园区高质量生长”这一主线,牢牢掌握“强化政治功效、提升组织力、建强战斗堡垒”这个基础,以标准化为抓手,以做成事为标准,接纳“五字事情法”,扎实推进党支部建设标准化事情,催生了以高质量党建引领化工园区高质量生长的生动实践。

一“抓”。领导联系“抓”。坚持把政治建设摆在首位,精心制定党支部建设标准化事情推进计划,建立集团党委班子成员联系指导所属党支部建设标准化事情制度,落实集团党务干部具体指导下层党组织事情机制,将党支部建设标准化事情融入党史学习教育、“三会一课”,接纳集中培训、以会代训、专题领导等方法,引导各党支部对标学标、对标整改、对标争创,确保各党支部建设标准化事情推进有力。

二“推”。跟踪指导“推”。精心选取党建基础较好、生长业绩较优的党支部,制定事情流程图、推进表,细化目标任务、推进步伐、时限要求和责任主体,重点深入项目一线党支部抓培训、抓指导。党委领导班子成员、党务干部,点对点指导抓推进,实打实全程跟进抓提升。

三“改”。查漏补缺“改”。集团党委坚持问题导向、实用导向,查清摸准各党支部战斗力,重点对各党支部班子进行综合剖析研判,优化调解设置,选优配齐力量。各党支部以标准化为标尺,比照6个方面的26项具体规范,逐项对标查漏补缺,逐项建立问题整改清单和整改步伐,集中解决了部分党支部“三会一课”等基本制度落实不规范、组织生活不严肃、党务干部业务不精、党建与业务“两张皮”等方面的突出问题。

四“逼”。倒排进度“逼”。凭据“一个支部一个支部过”的要求,接纳“月初安排、月中提醒、月末督查”的倒逼步伐,催促每个党支部抓细抓实标准化事情。集团党委牵头开展“一支部一特色”党建品牌创立运动,跟踪落实党支部按月制定对标自查、对标争创具体任务,按月细化提升步伐,按月倒排时间进度,压茬倒逼抓对标、促争创,建立常态化事情督导机制,常态化倒逼抓推进、提质量。

五“促”。常态督查“促”。集团党委将党支部建设标准化纳入全年党建事情考核内容,结合日常督覆按核一体化,加大督查力度。建立常态化调研督查制度,以监控点、示范点为重点,全笼罩开展督导检查,现场发明问题、解决问题,力促每个支部规范对标创标。紧盯上级部分反响的问题,确定专人卖力催促抓好整改提升。截止目前,集团党委党建事情实现了由“要我抓”向“我要抓”转变、基本制度由“粗放化”向“精细化”转变、支部组织力由“抓住人”向“做成事”转变、党建品牌由“单打一”向“组合拳”转变。


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