兰州新区化工热电有限公司
踔厉高昂“加速跑” 半年实现“新突破”
上半年，化工热电公司以“起步就是冲刺，开局就是决战”的勇猛姿态，锚定目标不松开，凝心聚力谋经营抓生产，协同推进宁静生产、能源保供、设备技术革新、精细化治理、降本增效等事情，上半年在发电量、全本钱利润、工业总产值、降本增效均超进度计划完成，上半年实现生产宁静事故、事件为零，园区供水、供汽稳定可靠，生产装置零非停的“新突破”。
强化宁静治理 排隐患重生产
公司将宁静生产摆在首要位置，扎实开展宁静生产大检查，强化宁静危害管控，连续深入开展宁静隐患排查治理；进一步细化精细化操作、装置非停、能源保供各项步伐，确保生产宁静；连续增强班组宁静标准化建设，进一步完善规章制度、技术标准和应急预案，连续强化班组宁静培训和岗位技术培训，提升运行调解、设备检修和隐患治理精细化治理水平，进一步夯实宁静基础，包管机组宁静稳定运行。
坚持对标治理 找突破提效能
深入开展节能降耗治理和对标治理事情，以主要经济运行指标为月度考评载体，深入开展节能精细化治理，与省内外同类型机组进行深入对标，找差别、挖掘节能潜力，上半年效果显著，发电量完成3612.5万kW?h，完玉成年计划的51.61%，上网完成电量2301.05万kW?h，完玉成年计划上的57.53%；吨蒸汽电耗27.01kW?h/t，完成集团下发指标27.86kW?h/t，较考核指标下降3.05%。
提高设备治理 夯基础优运行
增强机组检修和维护治理，严格执行设备缺陷治理划定，连续提升设备可靠性水平。体例机组检修任务书，明确检修任务及事情标准，强化宁静、质量历程治理；组织开展电气设备春检事情和设备消缺事情，设备可靠性和稳定性进一步提升；针对性地开展运行人员设备操作能力及运行剖析能力提升，机组能耗指标和技术参数坚持优良水平，设备系统运行维护周期稳步上升，为机组长周期宁静稳定运行提供了包管。
优化指标管控 强机制抓落实
细化剖析年度任务目标，将责任指标纳入各部分年度经营目标责任制和月度绩效考评，形成完整有效、相互支撑的指标管控体系和激励约束机制；明确月度绩效导向，激励产值效益稳增长，充分发挥绩效“指挥棒”作用；动态监管指标完成情况，按期召开经济运行剖析会，查找问题、总结经验、制定步伐，包管年度剖析任务目标有效落实。
增强组织包管 聚协力促生长
以提升生长质量效益效率为主线，坚持争先不松劲、进位不绝步，紧盯加速生长第一要务，深化党建有效融入生产经营，充分发挥下层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，在公司宁静环保、能源保供、精细化治理、降本增效等重点事情推进历程中连续以“党旗红”发动“业绩红”，积极创先争优，实现公司年度生产经营目标和员工斗争目标的有机统一，凝聚奋进协力。
严格落实降本增效目标，内外双发力，对外通过政府政策获得发电补贴、对内通过降低单耗、降低园区管损（蒸汽、水）、提升设备治理、修旧利废、降低库存、技术革新创效等七方面，实现降本增效金额1792.93万元，其中蒸汽制造本钱较预算本钱降低1583万元，蒸汽管网管损下降较去年增效208.93万元，发电较去年同期增收522万元，获得发电容量补贴50.86万元，修旧利废减少用度支出9.22万元。
下一步，化工热电公司将连续在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，增进思想观转变、能力素质提升、事情作风革新、效率效能提高，真正以过硬本事、优良作风、扎实结果为推动公司高质量生长提供坚强包管。
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