为深入开展“师带徒”传帮带运动 ，7月19日下午 ，集团人力资源部联合化学工程公司组织开展“师带徒”理论考试。此次考试分为经营治理类、专业技术类、生产操作类共20余人加入考试。
据悉 ，“师带徒”传帮带运动中 ，师傅资助徒弟指定各个阶段专业（业务）技术提升计划 ，明确徒弟学习生长偏向 ，资助指导徒弟提高理论水平、业务能力和立异能力 ，检查催促徒弟的事情完成情况。徒弟听从师傅的治理 ，认真完成师傅安排的各项事情和学习任务 ，认真做勤学习条记 ，总结经验。
通过“师带徒”传帮带运动的开展 ，徒弟能不绝学习到新知识 ，掌握新技术；师傅也能认识到自身的缺乏之处 ，抵达师徒相互学习、配合进步的目的 ，实现了‘1+1>2’的良好效应。同时也极大地调动了师徒钻研业务、学习本事、增长技术的能动性 ，在公司上下形成了师该魅真心教、徒弟虚心学的“比、学、赶、帮、超”良好气氛 ，为企业高质量生长提供强有力的人才包管。
接下来 ，人力资源部将协同其他子公司连续开展“师带徒”传帮带运动并按期举行理论考试和实操考核 ，助推集团工业工人步队专业技术水平不绝提升 ，为企业高质量生长提供人才包管。
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